開放性策略的多方利益關係者協作模式研究：以鶯歌陶瓷產地開放日為例

本研究以「鶯歌陶瓷產地開放日」為個案，探討開放性策略（Open Strategy, OS）在地方文創產業中的多方協作實踐。採質性個案研究，運用半結構式訪談、參與觀察與二手資料分析，剖析地方創生場域之協作機制。結果顯示，鶯歌陶瓷產業已由單一政府或產業主導，轉變為多層次、多角色、多階段的協作生態系。本研究建構「多方利益關係者協作模式圖」，以區域專家識別、創新議題選擇、創新概念發展、路徑圖與落實四階段為核心流程，並透過決策治理、專業創新、執行推廣、參與回饋四個功能層級的垂直整合與水平溝通，形成動態治理循環。同時，平台化協作、品牌自主與「部分開放、核心保留」的知識治理，有助提升產業韌性，平衡創新與技術保護，驗證開放性策略與多方利益關係者理論於地方文創產業的適用性，並為台灣地方創生與文化產業永續發展提供協作模式與實務建議。

關鍵詞：開放性策略、多方利益關係者、地方創生、協作模式、鶯歌陶瓷